Как сделать бизнес-план?

В чем выгода правильного бизнес-плана?

В чем выгода правильного бизнес-плана?

Итак, пишем бизнес-план. Очень многие сегодня полагаются на бизнес-планирование. Но так ли много оно значит на самом деле, и как составить бизнес-план правильно? Этот вопрос волнует больше начинающего предпринимателя.

Если разобраться, то все зависит от того, для чего вам необходим бизнес-план. Если просто для себя, тогда можно создать простую таблицу в Excel, в которую внести ключевые показатели своего бизнеса помесячно или понедельно, выделив определенный горизонт на год, для того чтобы можно было к нему стремиться. И уже потом просто будете смотреть, сходится ли ваш реальный показатель с запланированным.

При этом вас никто не станет ограничивать правилами ведения расчетов, построения таблицы и занесения в нее данных – самое главное, чтобы вам было потом удобно и понятно открыть документ, и просмотреть свои расчеты. Ну, а когда бизнес-план пишется для инвестора любой категории, то здесь совершенно другое дело. Теперь документ является лицом компании, которой вы руководите, поэтому к процессу  составления документа необходим серьезный подход.

Для создания бизнес-плана нет каких-то особенных правил и требований, которых обязательно следует прислушиваться и придерживаться. Для получения государственной инвестиции вам всего лишь нужно зайти на сайт государственной структуры, которая предположительно будет выделять вам финансирование, и заполнить представленные там бланки бизнес-плана. В них уже отмечены основные пункты, в которые нужно проставить свои данные.

Существуют также многочисленные методики в интернете, которые нужно использовать, не переусердствуя. Не нужно предоставлять потенциальному инвестору тысячу страниц отчета со всевозможными анализами, которые он может даже не понять, и тогда все ваши старания уйдут в никуда. Нужно быть проще и, самое главное, суметь показать с бизнес-плане движение денежных средств. Еще одно стоит запомнить – не нужно составив бизнес-план, закладывать его в ящик, потому что постоянно нужно будет корректировать различные показатели.

Обязательно укажите в бизнес-плане то, чем именно ценен ваш продукт и почему люди не пожалеют денег, чтобы его купить. Указывайте, сколько денег нужно вам для роста и развития, какие у вас перспективы, и как вы намерены поступать в конкретной рисковой ситуации. Желательно, в подробностях описать несколько рисковых ситуаций и способ вашего выхода из них. Размеры вашей прибыли, когда вы планируете получить первую прибыль – все это укажите, потому что для бизнес-плана очень важны финансовые показатели.

Для создания действительно качественного бизнес-плана совсем нет смысла заказывать его написание сторонним организациям, потому что, кто лучше вас самих знает все тонкости и все нюансы вашего будущего предприятия? И лучше всего всю основную суть изложить на первых двух-трех страницах, иначе, если на них инвестор не вникнет в суть вашего проекта, дальнейшее обсуждение просто может не иметь смысла.

Иногда можно расписать все возможные показатели, стрессовые ситуации на нескольких десятках страниц с многочисленными таблицами и графиками и в результате следования им стать банкротом. А можно создать одну небольшую табличку, в которой вы занесете все самые важные для вас показатели и в результате можно так хорошо раскрутиться, что очень скоро бизнес придется значительно расширять.

Задумайтесь:

Если ты покупаешь то, что тебе не нужно, то скоро будешь продавать то, что тебе необходимо. ФРАНКЛИН Бенджамин
 

Комментарии Вконтакте


Оставить комментарий

(*) Обязательно, Ваш электронный адрес не будет опубликован